魏纪中，一个颇具传奇色彩的老人，中国体育事业的亲历者和见证者。1958年大学毕业后被分配到国家体委工作，从普通职员到国际司司长。此后，他历任中国奥委会秘书长、中国奥委会副主席、2000年奥申委秘书长、亚奥理事会执委、北京奥运会组委会执委，至今仍是北京2008奥组委高级顾问。退休后，他又奉命组建中国体育产业集团，担任董事长，对中国体育产业化之路开展拓荒性工作。

2008年4月22日，在中国体育产业集团的办公室里，本报记者对这位现年72岁的老人进行了独家专访。

赞助奥运

是一笔无形投资

《华夏时报》：2008年北京奥运会倒计时100天马上就要到了，所有的奥运赞助企业也到了交卷的最后阶段，很多人都在关心奥运赞助商们的投入产出问题，您怎么看?

魏纪中：从奥运会的赞助商来看，很多人只关注这些赞助商拿了多少钱，是否能收得回来，其实这是把奥运营销的作用看低了。赞助奥运和平常做广告是完全不同的。

事实上，奥运会对于赞助企业通常有三个方面的意义。第一，赞助奥运会是企业无形资产的一笔投资，而不是一次广告费用的支出，这笔投资的效用在眼下可能是看不出来的，但是从长远来说，它的价值是很高的。第二，应该看到，赞助奥运会是企业的一种社会责任。目前，全世界都在讲企业的社会责任，一个对社会不负责任的企业，就谈不上什么营销，只能说是在误导消费者，或者是进行虚假广告来骗人。第三，才是企业利用奥运的资源进行推广和营销。

可以说，赞助奥运会是一个带有公益性质的活动，而不是加入一个大卖场。因此，在短期内谈奥运赞助企业是否盈利，以及能盈利多少，都是不科学的。

《华夏时报》：您能否给我们举一个例子?

魏纪中：比如，作为北京2008合作伙伴，中石油是在中国石化之后进来的，但是中国石化享有的奥运赞助商权益它都没有要，包括在加油站和润滑油方面享受奥运的权益，中石油只是进行整体形象的宣传。可以说，赞助奥运，对中石油来说是一次很好的无形资产的投资，因为它要在国外发展，奥运赞助商的名誉会提高它的可信度和美誉度。

民族企业将成最大受益者

《华夏时报》：你多次提到，本届奥运会，我们要做到“保护民族品牌利益与做出国际承诺之间的平衡发展”，该如何保持这种平衡?

魏纪中：早在2002年，盐湖城奥运会的时候，我就和国际奥委会市场开发部主任海博格先生讨论过这个问题。当时海博格先生和我讲得很清楚，在中国办奥运会，我们必然会充分考虑中国的企业。

在后来北京奥运会上，不论北京奥组委的合作伙伴，还是赞助商和供应商，我们合作的企业就以中国企业为主。尽管从国际惯例来讲，并没有像我们一样，吸收很多供应商进来，比如包括语言培训之类的供应商。但从北京奥组委来说，它早已完成市场开发的任务，之所以在后面吸收很多供应商，并不是想要收取更多的钱，而是因为供应商的收费额度是很低的，我们考虑更多的还是如何扶持中国的企业。

《华夏时报》：我们注意到，本届奥运会的赞助企业很多都是大型国有企业，而民营企业要么是小得可怜，要么像联想一样，当了一届TOP赞助商便宣布退出。您认为中国的民营企业能否借本届奥运会胜出?

魏纪中：我只讲联想。联想之所以退出奥运TOP赞助商的行列，是因为它的目标已经达到。我认为，联想是本届奥运会的最大受益者。为什么这么讲?因为联想加入TOP赞助商取代的是IBM的位置，这个时候，联想进来，给世人的印象是，联想已经达到了IBM的水平，否则国际奥委会不会吸纳它。同时，联想的品牌原来叫legend,但是这个品牌后来在欧洲被抢注了，现在更名为lenovo。一般来讲，根据韩国的经验，一个企业如果更换品牌，在世界市场进行宣传需要花费4亿美元，但联想通过赞助奥运，用了不到1亿美元就达到了目的。最关键的是，联想的赞助以实物为主，这也就意味着，联想以极低的代价，能让全世界使用它的产品，这也符合当今体验式营销的特点。

华夏时报